Wichtige Themen stehen an

Der Schreibtisch im lichtdurchfluteten Amtszimmer von Christoph Rösch ist übersät mit Unterlagen. „Den bekomme ich einfach nicht leer“, sagt er mit Humor. Seit Mai ist Christoph Rösch Oberbürgermeister von Rothenburg. Im Interview spricht er über seine ersten Monate im Amt, große Herausforderungen, knappe Kassen und die Frage, wie sich Rothenburg weiterentwickeln kann.

ROTOUR: Bereits mit 17 Jahren sind Sie der SPD beigetreten. Was bedeutet Politik für Sie persönlich?

Rösch: Ich fand es schon immer wichtig, am politischen Leben teilzunehmen, statt nur zuzuschauen. Anfangs haben mich vor allem die großen politischen Themen interessiert. Mit der Zeit habe ich aber gemerkt, dass man vor Ort ganz konkret etwas bewegen kann. Politik hatte schon immer einen großen Stellenwert in meinem Leben.

Wann war der Moment, in dem Sie zum ersten Mal gedacht haben: „Jetzt bin ich wirklich Oberbürgermeister von Rothenburg“?

Da kann ich mich sehr gut erinnern. Als ich den Wahlkampf startete, war der Ausgang offen. Am Wahlabend haben wir bei mir zuhause die ersten Hochrechnungen verfolgt. Als es absehbar wurde, war das zunächst ein sehr unwirklicher Moment. Deutlicher wurde es am nächsten Tag. Als ich aufgewacht bin, dachte ich: Oh, jetzt hat sich was verändert.

Was hat Sie in den ersten Monaten am meisten überrascht – positiv wie negativ?

Dass viel Arbeit auf mich zukommen würde, war mir klar. Überrascht hat mich allerdings, wie eng getaktet der Alltag ist. Ich bin bei meinem Terminkalender nur bedingt Herr der Lage. Die Tage sind gefüllt mit öffentlichen Terminen und Besprechungen in der Verwaltung. Zeit, um innezuhalten, Dinge zu reflektieren oder auch für die eigene Büroarbeit, muss man sich ganz bewusst freihalten.

Bleibt da noch Freizeit?

Nur wenig.

Wenn Sie heute auf Ihre ersten Monate zurückblicken: Was haben Sie schon bewegt?

Für mich war es in den ersten Monaten wichtig, mir einen Überblick zu verschaffen – und zwar nicht nur in der Verwaltung. Ich war gemeinsam mit der Wirtschaftsförderin sehr viel unterwegs. Wir haben Einzelhändler, Gewerbetreibende und Handwerksbetriebe besucht. Gerade in den ersten Monaten ist die Erwartungshaltung da, den neuen OB auch kennenzulernen.

„Es geht auch anders“ war ihr Slogan bei der Wahl. Zwischen einem politischen Ziel und seiner tatsächlichen Umsetzung liegt aber ein ziemlich großer Weg.

Das war mir immer klar. Ich war ja mit Versprechungen vorsichtig, da die Haushaltslage schwierig ist. Für große Projekte brauchen wir einen langen Atem – und kreative Lösungen. „Es geht auch anders“ bedeutet für mich aber auch, dass es anders gehen muss. Vieles können wir nicht mehr im gewohnten Umfang machen. Wir müssen uns überlegen, wie es unter den neuen Rahmenbedingungen funktioniert, und uns auf die eine oder andere Veränderung einlassen.

Hat sich Ihr Blick auf Rothenburg verändert, seit Sie Oberbürgermeister sind?

Rothenburg ist ja einerseits eine Kleinstadt, andererseits ein weltbekannter Ort. Das merke ich an meinen Aufgaben. Bei manchen Anliegen geht es um Nachbarschaftsstreitigkeiten oder Müllentsorgung und dann konferiert man wieder mit dem japanischen Generalkonsul, der Rothenburg besucht. Den ganz großen Bogen lernt man erst im Amt des Oberbürgermeisters kennen.

Wenn Sie drei Dinge in Rothenburg sofort verändern könnten – welche wären das?

Mehr bezahlbarer Wohnraum, eine gesicherte Gesundheitsversorgung und die Energieversorgung.

Sind das die großen Herausforderungen unserer Zeit?

Ja, das sind die dicken Bretter, die wir bohren müssen.

Mit welchen Lösungen wollen Sie das meistern?

Ein Patentrezept gibt es nicht, denn Rothenburg ist einzigartig. Ursprünglich wollten wir bezahlbaren Wohnraum vor allem mithilfe von Fördermitteln schaffen. Das ist schwierig geworden. Aktuell loten wir andere Möglichkeiten aus, etwa die Zusammenarbeit mit Investoren. Man kann Grundstücke günstiger anbieten – beim Himmelweiher gehören uns ja die Grundstücke – und vereinbart eine Quote für sozialen Wohnungsbau. Andere Städte haben damit gute Erfahrungen gemacht. Ich lass da nicht locker, nur weil gerade keine Fördermittel zur Verfügung stehen.

Und wie sieht es mit der Gesundheitsversorgung aus?

Das ist ein Punkt, der uns noch lange begleiten wird. Wir sind von der übergeordneten Politik abhängig. Trotzdem muss ich sagen, dass der Verwaltungsrat von ANregiomed einen Weg beschlossen hat, der für uns akzeptabel ist. Jetzt müssen wir alles daran setzen, diesen auch umzusetzen. Die für unsere Krankenhäuser vorgesehenen Leistungsgruppen wurden inzwischen beantragt. Ob diese auch kommen, entscheidet das Gesundheitsministerium. Ich sehe aber, dass die Breite im Verwaltungsrat, der Kreistag und auch der neue Landrat dahin arbeiten – und solange das so ist, ziehen wir alle an einem Strang.

Rothenburg ist weltweit bekannt. Wie gelingt es, dass die Stadt nicht nur für Touristen attraktiv ist, sondern auch für die Menschen, die hier leben?

Wir müssen an bestimmte Themen ran, die die Lebensqualität der Einheimischen ausmachen: Dazu gehören Wohnraum, eine Lösung zur Sanierung der Kindergärten und bezahlbare, nachhaltige Energie. Das sind die großen Aufgaben, die wir nicht länger aufschieben können. Gleichzeitig behaupte ich, dass die Lebensqualität auch wegen des Tourismus vorhanden ist. Viele Freizeit- und Kulturangebote, eine Breite an Cafés, Kneipen und Restaurants haben wir nur deshalb, weil so viele Gäste nach Rothenburg kommen. Das müssen wir stärker herausstellen.

Bedeutet das, Rothenburg muss sich auch verändern?

Rothenburg muss sich nicht neu erfinden. Aber auch in der Geschichte des Rothenburger Städtebaus hat es immer einen Fortschritt gegeben. Wir müssen einen Weg finden, moderne Bedürfnisse – etwa den Wunsch nach bezahlbarer Energie aus erneuerbaren Quellen – mit unserem historischen Erbe in Einklang zu bringen. Wir werden nicht überall die Möglichkeit haben, PV-Anlagen zu installieren, aber vielleicht in nicht einsehbaren Bereichen.

Lässt sich Denkmalschutz und Klimaschutz in einer vom Mittelalter geprägten Stadt vereinen?

Das ist eine spannende Diskussion. Ein konkretes Beispiel: Andere Städte mit historischer Altstadt haben einen Rahmenplan, der das Stadtgebiet in verschiedene Zonen einteilt. In prominenter Lage gibt es keine PV-Anlagen. In anderen Bereichen sind weniger strenge Anforderungen. Das wäre ein Weg, den wir für uns prüfen sollten.

Haben Sie ein Projekt, das Sie gerne umsetzen würden, wenn Sie frei von allem wären?

Ja, ich würde gerne ein Parkhaus für Rothenburg realisieren. Am Thema Parken hängt sehr viel. Es gibt ja Überlegungen, den Schrannenplatz neu zu gestalten und die Altstadt zur verkehrsberuhigten Zone zu machen. Dadurch könnten sich Möglichkeiten für ganz andere Einzelhandels- und Innenstadtkonzepte ergeben. Das setzt aber voraus, dass wir die Parkkapazitäten vor der Altstadt erhöhen. Da wäre ein Parkhaus eine Lösung. Die Frage der Finanzierung ist aber nicht ohne.

Steht eine Entscheidung an, bei der Sie wissen, dass Sie dafür nicht von allen Applaus bekommen werden, die Sie aber trotzdem für notwendig halten?

Alles, was mit dem Haushalt zusammenhängt. Wir stehen vor den schwierigsten Haushaltsplanungen seit zehn Jahren, damit wir einen genehmigungsfähigen Haushalt zustande bringen. Wir werden nicht jeden Wunsch erfüllen können. Was die Einnahmeseite angeht: Die Stadt Rothenburg war bei Gebühren und ähnlichen Abgaben immer moderat. Wir werden uns auch diese Posten ansehen müssen.

Sie nutzen gerne Instagram und haben dort rund 1 600 Follower. Was möchten Sie mit Ihren regelmäßigen Posts erreichen?

Es ist ein neuer Weg, wie man Menschen teilhaben lassen kann an meiner Arbeit. Es besteht aber die Gefahr, immer nur von öffentlichen Veranstaltungen Infos zu posten – weniger von der Verwaltungsarbeit. Was ja der größere Anteil der Arbeit eines Oberbürgermeisters ist.

Also wird es demnächst mal einen „Rathaus-Post“ geben?

Ja, vielleicht.

Muss Rothenburg auf den sozialen Medien präsenter werden?

Ein klares Ja! Soziale Medien bieten die Möglichkeit, schnell und unkompliziert Informationen zu teilen.

Stellen wir uns vor, Ihre erste Amtszeit ist vorbei. Was soll dann in Rothenburg passiert sein?

Bei den großen Themen sollten sichtbare Fortschritte erreicht sein. Ich wünsche mir, dass am Himmelweiher die ersten Spatenstiche gesetzt werden, dass wir eine Lösung für die Sanierung und die Räumlichkeiten der Kindergärten gefunden haben und dass das eine oder andere Pionierprojekt im Bereich erneuerbare Energien verwirklicht wurde. Die Menschen sollen an konkreten Beispielen sehen können, dass es auch anders geht. am

Am 1. Mai hat Christoph Rösch (34) sein Amt als Oberbürgermeister angetreten. Rösch ist Rothenburger, hat am Reichsstadtgymnasium sein Abitur gemacht und nach einem freiwilligen sozialen Jahr an der Universität Passau Staatswissenschaften studiert. Danach absolvierte er an Hochschule für den öffentlichen Dienst in Hof, Fachrichtung Öffentliches Recht und Verwaltung, seinen Abschluss zum Diplom-Verwaltungswirt.

Als Beamter war er beim Bezirk Unterfranken im Bereich Sozialverwaltung / Eingliederungshilfe tätig. Christoph Rösch ist seit 2009 Mitglied der SPD. Seit 2025 ist er Mitglied im Präsidium der Dekanats-Synode und im Dekanatsausschuss des evangelisch-lutherischen Dekanats Rothenburg.